好友凱琳是一名資深HR，盡管每天要應(yīng)對(duì)N場(chǎng)面試，但復(fù)工2周以來(lái)，連一個(gè)滿意的候選人都沒(méi)有。

最近她忍不住來(lái)跟我訴苦：“現(xiàn)在做招聘真難，都是流水的候選人，鐵打的老說(shuō)辭，一天下來(lái)我都沒(méi)記住幾個(gè)人?！?

誠(chéng)然，很多求職者用一份簡(jiǎn)歷投N家公司，甚至一套說(shuō)辭也用在N場(chǎng)面試中。這就想讓HR記住你？簡(jiǎn)直是大海撈針。

凱琳也向我坦言，能讓她記住的求職者，除了自身能力優(yōu)秀，多數(shù)還掌握了這3招。

一、自我介紹公式化經(jīng)驗(yàn)闡述亮點(diǎn)化

通常來(lái)說(shuō)，自我介紹環(huán)節(jié)大概有3-5分鐘，如果你還打算將簡(jiǎn)歷內(nèi)容背出來(lái)，估計(jì)HR還沒(méi)等你說(shuō)完，便開(kāi)始走神。

曾經(jīng)面試到emo的大林，總結(jié)出一套自我介紹新模板——5句話公式法，使用后果然成功率倍增。

第1句話：簡(jiǎn)單的個(gè)人信息介紹，比如姓名、年齡、婚姻狀況、現(xiàn)居地等，能讓HR快速構(gòu)建你的人物畫(huà)像。

第2-4句話：介紹自身亮點(diǎn)以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，比如大林簡(jiǎn)單介紹自己在老東家做過(guò)的某個(gè)項(xiàng)目和成績(jī)，有事實(shí)支撐的數(shù)據(jù)，才最易打動(dòng)用人單位。

同時(shí)簡(jiǎn)單復(fù)盤自身亮點(diǎn)，向HR呈現(xiàn)出一個(gè)基礎(chǔ)能力扎實(shí)，沉穩(wěn)細(xì)心的專業(yè)形象。

第5句話：我為什么能勝任這份工作？

大林特別強(qiáng)調(diào)，這句話必須結(jié)合以往工作經(jīng)歷來(lái)闡述，期間懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，把方向引向你最為自信的部分。

值得注意的是，盡量不要停留在細(xì)節(jié)上，否則面試官?gòu)闹姓业角腥朦c(diǎn)深究，要是你一時(shí)半會(huì)又回答不上來(lái)，就很可能會(huì)被扣分。

這樣下來(lái)，既巧妙遮蓋了你在能力上的小bug，也讓HR初步評(píng)估了你與崗位的匹配程度，給自我介紹環(huán)節(jié)一個(gè)漂亮的Ending。

二、合力把握表述節(jié)奏適當(dāng)制造“意外”暖場(chǎng)

很多求職者在面試時(shí)由于緊張，容易表述混亂，一方面可能是鍛煉少，另一方面是對(duì)新工作太在意且不夠自信。

求職者要先明白，HR的威嚴(yán)僅顯現(xiàn)在這個(gè)小群體，實(shí)際上他們多數(shù)是普通打工人，遇到專業(yè)度高的求職者，說(shuō)不定會(huì)更緊張。

剛拿下心儀Offer的李妍就有妙招。

她首先暗示自己，能被邀請(qǐng)來(lái)面試，說(shuō)明自己初步符合用人單位的要求，履歷亦得到初步認(rèn)可。

其次，她將HR當(dāng)作一般平級(jí)同事對(duì)話，表達(dá)簡(jiǎn)潔清晰，只展示自己最真實(shí)的一面。

最后她還提到，在面試時(shí)制造一些“小意外”情節(jié)，也能起到暖場(chǎng)的作用。

比如她一來(lái)就跟HR打招呼，大方承認(rèn)自己珍惜這次機(jī)會(huì)，心情很緊張仿佛在相親，還請(qǐng)對(duì)方多擔(dān)待。

李妍用幽默放松自己的緊張狀態(tài)，后面的表達(dá)自然順暢不少，也容易給HR留下深刻的印象。

三、善用兩大技巧提問(wèn)跳出標(biāo)準(zhǔn)反客為主

來(lái)到面試尾聲，HR通常會(huì)詢問(wèn)你還有沒(méi)有問(wèn)題想問(wèn)，這時(shí)你切勿只一味問(wèn)薪酬福利。

要知道，這將是最后展示自己，以及打探到更多公司信息的最后機(jī)會(huì)。

如果你實(shí)在不知道怎么向HR有效提問(wèn)時(shí)，不妨向張靜學(xué)習(xí)這兩個(gè)技巧。

其一，使用比例原則。

張靜在提問(wèn)前，先向HR簡(jiǎn)單復(fù)述一遍工作事項(xiàng)，確認(rèn)對(duì)新工作內(nèi)容的理解。

接著她再詢問(wèn)，這些工作事項(xiàng)大概在整個(gè)工作中的占比。

比如張靜作為編導(dǎo)，在上一份工作中，日常70%的時(shí)間放在寫(xiě)腳本、寫(xiě)策劃案，剩余時(shí)間基本在開(kāi)會(huì)。

根據(jù)HR透露，新工作比以往多了一項(xiàng)與觀眾的線上交流任務(wù)，日后很可能只有50%的時(shí)間寫(xiě)作，20%的時(shí)間開(kāi)會(huì)，20%的時(shí)間在后臺(tái)收集觀眾反饋，剩余的10%則分配到其他任務(wù)中。

要是不問(wèn)，張靜大抵只能在入職后，才能摸清這些事項(xiàng)在工作中的占比。

而站在HR的角度，從這個(gè)問(wèn)題能感受到你將自己前置到這份工作中，有認(rèn)真思考公司的工作節(jié)奏，而不是單純?yōu)榱饲舐毝舐殹?

其二，跳出工作范疇，詢問(wèn)HR在這家公司工作的感受

HR帶著過(guò)來(lái)人身份的回答，會(huì)給出更真實(shí)的信息，你也更好評(píng)估自身與公司的適配程度。

也正是這些不按常規(guī)，跳出標(biāo)準(zhǔn)模板的發(fā)問(wèn)，讓HR打破職業(yè)習(xí)慣作出思考，從而加深對(duì)你的印象。

總的來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的個(gè)人履歷是敲門磚，成熟的面試技巧則是墊腳石，只有給HR留下深刻印象，才能打響雙向奔赴的“第一槍”。

正如著名商業(yè)心理學(xué)書(shū)籍——《被記住，你才能贏》所言：記憶之所以重要，是因?yàn)樗绊懶袆?dòng)。

所以各位求職者在面試前，務(wù)必布局好每一個(gè)環(huán)節(jié)并勤加練習(xí)，也許HR不完全記得你的面試細(xì)節(jié)，但一定記得自己對(duì)你的理解。